ADMINISTRATEUR ET MEMBRE DU CONSEIL

Programme

Objectif(s)

Plus pédagogiques

DEVENIR ADMINISTRATEUR OU MEMBRE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE

  • les différentes fonctions et leurs conditions d’accès : administrateur, membre du conseil de surveillance, administrateur indépendant 
  • le choix de la structure : avantages et inconvénients entre SA à conseil d’administration, SA à conseil de surveillance, SAS
  • le gouvernement d’entreprise : les comités, les commissions, les censeurs…

L’IMPLICATION DANS L’INTÉRÊT SOCIAL DE L’ENTREPRISE

  • l’étendue des pouvoirs et l’articulation avec les pouvoirs de la direction générale : D.G., D.G. délégué, Président, Membre du directoire
  • les principales missions/contributions : la participation aux réunions, l’arrêté des comptes, la préparation du rapport à l’assemblée
  • les causes de cessation des fonctions

LES CONTRAINTES ET RISQUES DE LA FONCTION D’ADMINISTRATEUR

  • les bonnes pratiques à respecter : vigilance, prises d’initiatives, exercice du droit de vote, abstention, contenu des procès-verbaux, désaccords justifiés et consignation dans le PV, démission, révocation de la direction générale
  • le régime de la responsabilité civile et pénale des membres du conseil et responsabilité en cas de procédure collective

Programme


DEVENIR ADMINISTRATEUR OU MEMBRE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE

  • les différentes fonctions et leurs conditions d’accès : administrateur, membre du conseil de surveillance, administrateur indépendant 
  • le choix de la structure : avantages et inconvénients entre SA à conseil d’administration, SA à conseil de surveillance, SAS
  • le gouvernement d’entreprise : les comités, les commissions, les censeurs…

L’IMPLICATION DANS L’INTÉRÊT SOCIAL DE L’ENTREPRISE

  • l’étendue des pouvoirs et l’articulation avec les pouvoirs de la direction générale : D.G., D.G. délégué, Président, Membre du directoire
  • les principales missions/contributions : la participation aux réunions, l’arrêté des comptes, la préparation du rapport à l’assemblée
  • les causes de cessation des fonctions

LES CONTRAINTES ET RISQUES DE LA FONCTION D’ADMINISTRATEUR

  • les bonnes pratiques à respecter : vigilance, prises d’initiatives, exercice du droit de vote, abstention, contenu des procès-verbaux, désaccords justifiés et consignation dans le PV, démission, révocation de la direction générale
  • le régime de la responsabilité civile et pénale des membres du conseil et responsabilité en cas de procédure collective


Objectif(s)


  • Maîtriser les règles juridiques applicables au statut de l’administrateur et de membre du Conseil de surveillance.
  • Connaître les bonnes pratiques du gouvernement d’entreprise.


Plus pédagogiques


  • Les exposés de l’intervenante seront complétés de cas pratiques.


 

Renseignements : 01 47 20 62 67
Email : formation @ afic.asso.fr (supprimer les espaces avant et après '@')


En savoir +

1 JOUR à Paris

  • 13 décembre 2012

Public

  • Toute personne exerçant la fonction d’administrateur ou de membre du conseil de surveillance.

Intervenante

  • Laure SINÉ
    Avocat à la Cour
    • Fonction : Avocat à la Cour
    • Expertise : droit des sociétés et contentieux
    • 20 ans d’expérience professionnelle

Nombre de participants

  • 15 participants maximum

Prix non-membre AFIC

  • 995 euros HT

Prix membre AFIC

  • 845 euros HT

Formation éligible au DIF et agréée CNB (avocats).

 
 
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