RCCI : MISE EN PRATIQUE DE SES MISSIONS

Programme

Objectif(s)

Plus pédagogiques

ÉLABORATION ET MISE À JOUR DES PROCÉDURES INTERNES

  • les périmètres à couvrir : le contrôle permanent, le contrôle périodique si
    approprié, le conseil et l’assistance…
  • la nature des procédures à produire : règlementaire, organisationnelle, opérationnelle…
  • l’élaboration et la mise à jour des documents à produire : manuel des procédures, code de déontologie, plan de contrôle, cartographie...
  • analyse d’exemples propres aux SGP de Capital Investissement

MISE EN PLACE D’UN PLAN DE CONTRÔLE ADAPTÉ AU DISPOSITIF DE CONFORMITÉ ET DE CONTRÔLE INTERNE DE LA SGP

  • mise en place d’un plan de contrôle adapté à l’agrément, à la règlementation et à ses évolutions (moyens et organisation, conformité et déontologie, dispositif LAB/FT, contrôle du programme d’activités, commercialisation et communication, veille règlementaire…)
  • les différents plans de contrôle
  • analyse d’un plan de contrôle type
  • la mise à jour du plan de contrôle : périodicité, obligations… 

LES OBLIGATIONS DES RCCI

  • la formalisation des contrôles
  • la formalisation des recommandations sur les anomalies et dysfonctionnements constatés
  • les missions d’assistance et de conseil et la mise en place d’une veille règlementaire
  • l’élaboration et la transmission des rapports à produire à l’AMF (annuel et spécifique)
  • l’élaboration et /ou la transmission des autres documents règlementaires à produire à l’AMF
  • le rôle de l’Extranet GECO dans la relation entre la SGP et l’AMF
  • l’espace dédié au RCCI sur le site de l’AMF

Programme


ÉLABORATION ET MISE À JOUR DES PROCÉDURES INTERNES

  • les périmètres à couvrir : le contrôle permanent, le contrôle périodique si
    approprié, le conseil et l’assistance…
  • la nature des procédures à produire : règlementaire, organisationnelle, opérationnelle…
  • l’élaboration et la mise à jour des documents à produire : manuel des procédures, code de déontologie, plan de contrôle, cartographie...
  • analyse d’exemples propres aux SGP de Capital Investissement

MISE EN PLACE D’UN PLAN DE CONTRÔLE ADAPTÉ AU DISPOSITIF DE CONFORMITÉ ET DE CONTRÔLE INTERNE DE LA SGP

  • mise en place d’un plan de contrôle adapté à l’agrément, à la règlementation et à ses évolutions (moyens et organisation, conformité et déontologie, dispositif LAB/FT, contrôle du programme d’activités, commercialisation et communication, veille règlementaire…)
  • les différents plans de contrôle
  • analyse d’un plan de contrôle type
  • la mise à jour du plan de contrôle : périodicité, obligations… 

LES OBLIGATIONS DES RCCI

  • la formalisation des contrôles
  • la formalisation des recommandations sur les anomalies et dysfonctionnements constatés
  • les missions d’assistance et de conseil et la mise en place d’une veille règlementaire
  • l’élaboration et la transmission des rapports à produire à l’AMF (annuel et spécifique)
  • l’élaboration et /ou la transmission des autres documents règlementaires à produire à l’AMF
  • le rôle de l’Extranet GECO dans la relation entre la SGP et l’AMF
  • l’espace dédié au RCCI sur le site de l’AMF


Objectif(s)


  • Etre en mesure de formaliser au niveau opérationnel les missions du RCCI.


Plus pédagogiques


  • L’intervenante complètera ses exposés d’exemples de contrôle issus de sa pratique professionnelle.


 

Renseignements : 01 47 20 62 67
Email : formation @ afic.asso.fr (supprimer les espaces avant et après '@')


En savoir +

1 JOUR à Paris

  • 16 octobre 2012

Public

  • RCCI, dirigeants de fonds/sociétés de Capital Investissement, secrétaires généraux, DAF, directeurs juridiques

Intervenant

Nombre de participants

  • 15 participants maximum

Prix non Membre

  • 995 euros HT

prix membre

  • 845 euros HT
 
 
Nous contacter | Plan du site | Informations légales