POURQUOI S’INTÉRESSER AU DIALOGUE SOCIAL ?
- peut-il être un facteur de performance économique ? dans quelles conditions ?
- dialogue social, climat social et risques sociaux : quelles interactions ?
- les évènements majeurs pouvant le mettre à l’épreuve : évolutions brutales de l’environnement, restructurations, changements de stratégie ou d’actionnariat, difficultés financières
LES ACTEURS DU DIALOGUE SOCIAL : RÔLES, OBJECTIFS ET CONTRAINTES
- la direction de l’entreprise
- les organisations syndicales
- les Instances Représentatives du Personnel (CE, CHSCT,…)
les experts du Comité d’Entreprise
LE DIALOGUE SOCIAL DANS LES SITUATIONS DE RESTRUCTURATION ET DE CHANGEMENT D’ACTIONNARIAT
- les sujets sensibles : pertes d’emplois, dégradation des conditions de travail, remise en cause des acquis
- les situations de conflits : comment les prévenir ?
- anticiper les restructurations : quels risques ? quels avantages ?
- les procédures d’Information/consultation, les accords de méthode
- travailler avec les IRP et les organisations syndicales : les bonnes pratiques
